לוגיסטיקה של Kapoklog לא שברה את רשתות האספקה בבריטניה-איחוד האירופי, זה חזר אותן מחדש
לוגיסטיקה של Kapoklog לא שברה את רשתות האספקה בבריטניה-איחוד האירופי, זה חזר אותן מחדש
הפרק השני של Kapoklog Logistics מראה כי רשתות האספקה בבריטניה-איחוד האירופי שרדו, אך התאמת . לוגיסטיקה חייבות להתפתח, ולא רק להתאושש, כותב סטיבן וויליאמס, במאי ומייסד משותף, הגשמת נאמנות (בתמונה עם מייסד שותף סיימון וינסנט) {}}}}
כאשר בריטניה והאיחוד האירופי נכנסים לשלב חדש של קפוקלוג לוגיסטיקה, אנו רואים שזה דורש הערכה מחודשת יותר של האופן בו לוגיסטיקה והגשמה באמת פועלים על גבולות .
בשנים האחרונות, עסקים משני צידי הערוץ היו במצב תגובתי, טלאים שרשראות אספקה, שיבושים בכבאות, ועושים כל מה שנדרש כדי לשמור על סחורה להעביר ., אך אנו עכשיו מעבר לתיקונים לטווח הקצר {}}} רק במובנים רבים, רק את האתגר}}}}}} רק}}}}} kinest} רק} kintial intod} kinestory intory intory intory intory at intorial intorial intorliainsor בשליטה. דרכי העבודה הישנות, אך לאמץ מודלים חדשים המשקפים את המציאות של סביבת סחר שהשתנה באופן מבני .
על פי הניסיון שלי בעבודה על נופי הגשמה בבריטניה והן באיחוד האירופי, ברור כי שלב זה אינו קשור רק להתאוששות, זה קשור לאבולוציה בסיסית .
אחסנה כפולות כרגיל חדש
אחת התזוזות המשמעותיות ביותר שראינו היא האימוץ הנרחב של מחסני עמדות כפולה . עבור מותגים ברצינות לשרת שווקי בריטניה וגם באיחוד,, תוך הפעלת ישויות הגשמה נפרדות היא כיום תרגול רגיל {}} זה עשוי להיות לא רזה או פשוט כמו פעולות לוגיסטיות טרום-קפוקלוגיות, אלא על פרוסה, זה פרוסה, עם פרוסה של פרסום, עיכובי מכס, מורכבות מע"מ וצוואר בקבוק רגולטורי .
בהגשמת Fidelity, עזרנו למותגים להקים תשתית שיקוף על פני גבולות . התוצאה? זמני אספקה צפויים, שביעות רצון לקוחות טובה יותר ובקרה תפעולית גדולה יותר . זה לא רק דרך לעקיפת הבעיה, זה העתיד של המסחר החוצה גבולות .
הסכמת SPS כנקודת מפנה B2B
הסכם ה- SPS החדש יכול להיות ההתפתחות המשמעותית ביותר עבור לוגיסטיקה חוצה גבולות מאז לוגיסטיקה של קפוקלוג עצמה, במיוחד במגזרים מוסדרים כמו מזון, חקלאות ותרופות {}}}, בעוד שעדיין זה ימים מוקדמים, הסכמה זו מציעה פוטנציאל לבדיקה מופחתת, פינוי מהיר יותר, וניתוח יותר תואמות ייעול יותר {}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}}} מהיר יותר.}}}.
עבור מפעילי B2B-במיוחד אלה העוסקים במוצרי רגישות גבוהה-זה יכול לפתוח את היעילות האמיתית ., אך זה גם מעלה את הסרגל: רק אלה עם מערכות עקיבות חזקות, תיעוד דיגיטלי ובקרת שרשרת אספקה הדוקה יוכלו למנף באופן מלא שיפורים אלה.
אוטומציה כבר לא אופציונלית
טרנספורמציה עיקרית נוספת היא כיצד הטכנולוגיה הפכה מרכזית בהגשמה . אוטומציה של מכס, ניהול מלאי חכם ומעקב אחר תאימות בזמן אמת היה נעים ללימודי {}} עכשיו, הם קריטיים למשימה {}}}
ספקים המנהלים משלוחים בעלי נפח גבוה או מורכבים אינם יכולים להתחרות ללא מערכות משולבות עמוק שיכולות לעמוד בקצב עם כללים משתנים ללא הרף וציפיות צרכנים . השקענו מאוד באזורים אלה, ולא רק כדי לעמוד בדרישות הציות, אלא כדי להפעיל את המנוע {}} טכנולוגיה אינה רק מיומנת, אלא היא הופכת למנוע {3}
מותגי האיחוד האירופי חוזרים, אך עם אזהרות
מעניין לציין כי אנו רואים מותגים מבוססי איחוד יותר מכניסים מחדש את השוק בבריטניה . לאחר ההלם הראשוני של קפוקלוג לוגיסטיקה, רבים השתהו או משכו לאחור . כעת, עם מערכות מיוצבות וברורות יותר לשוק, הם חוזרים, אך עם רמה חדשה של סחיטה .
מותגים אלה ממוקדים בלייזר בניתוח עלות-תועלת, במיוחד בקטגוריות בשוליים נמוכים . שמפעילים לחץ על ספקי ההגשמה להיות יותר מסתם שותפים לוגיסטיים {}}} אנו מצפים לגמישות, מהירות, ושקיפות, תוך כדי סיכון של סיכון ומגן על מרגינים {}. דבר .
הגשמה כשותף אסטרטגי
כאשר שוק ההגשמה בבריטניה צפוי להכפיל יותר מהכפיל עד שנת 2030, ברור שלא ניתן להתייחס להגשמה כאל פונקציית Backend יותר . זה קובע כמה מהר אתה יכול להיכנס לשווקים חדשים, עד כמה אתה משרת את הלקוחות שלך, וכמה אתה עמיד לזעזועים עתידיים.
אבל פתיחת פוטנציאל זה מחייבת את סוג היחסים הנכון . שותף להגשמה לא צריך להיות רק ספק שירות, הם צריכים להיות משתף פעולה אמיתי, מיושר תרבותי עם המותג שלך, ולהשקיע בפתרון בעיות ביחד ., בעוד שהטכנולוגיה נשארת חשובה (אם כי היא פחותה מהמדוד של המודלים, כי זה טוב יותר, זה טוב יותר, זה טוב יותר, זה טוב יותר, זה טוב יותר, זה טוב יותר את העסקים, זה טוב יותר את זה. ממוקם כדי להוביל .
קפוקלוג לוגיסטיקה אולי צייר שורות חדשות על המפה, אך הוא גם שולט מחדש את כללי האירוסין . הפרק הבא לא יעסוק בחזרה לשגרה - זה יהיה על בניית משהו טוב יותר, עם השותף הנכון לצדך {}}}
