התכונן להתחרות על רשתות מחוברות

 

ככל שהביטחון יחזור לשוק הנכסים של מרכזי ההפצה האירופיים, תהיה תחרות על רשתות מחוברות, כותב בן סגלמן, ראש מחלקת ניהול תיקים - אירופה לוגיסטיקה, ב-ברוקפילד.

 

סוף 2024 הביא הבטחה לשוק הנדל"ן הלוגיסטי באירופה. עם האינפלציה בפתח ושיעורי הריבית מתקררים, ראינו כמה תיקי נכסים גדולים מגיעים לשוק. בתוך הפורטפוליו שלנו, שיעורי התפוסה הולכים וגדלים, מונעים בעיקר על ידי פרויקטים מותאמים אישית עם חברות גדולות. הדיירים מדמיינים מחדש את שרשראות האספקה ​​לעולם מודרני ורעבים לחללים איכותיים שיענו על צרכים ארוכי טווח על פני נושאים מרכזיים שלאוטומציה, דיגיטציה וקיימות.

 

בסך הכל, 2025 מסתכלת להיות שנה מרגשת ומשנה לשוק הלוגיסטיקה האירופי, שכן החזרת האמון שנשחקה בעבר. זה יביא אתגרים והזדמנויות שעסקים צריכים להיות מודעים אליהם כדי להבטיח שהם מבטיחים עתיד חזק לרשתות האספקה ​​שלהם.

 

ביטחון עצמי מביא תחרות

תפיסות של שרשראות אספקה ​​עברו מהכרח בסיסי לנכס אסטרטגי. ביטחון ותנאים כלכליים נוחים יותר שחוזרים למגזר פירושם שיותר עסקים מחפשים לרענן את האסטרטגיה הלוגיסטית שלהם וככזה, התחרות על שטחי אחסנה ולוגיסטיקה ביבשת היא עזה. זה מונע גם על ידי הבלאגן לחלל מרכזי נתונים כדי לתמוך בפיצוץ הבינה המלאכותית.

 

ככל שמה שמכונה 'קרקע מקושרת' הופך נדיר עוד יותר והביקוש עולה על ההיצע, מחירי השכירות ימשיכו לעלות. לא רק זה, אלא שעסקים ימצאו את עצמם בתחרות על כוח אדם. כתוצאה מכך, ארגונים צריכים לקבל החלטות בשנת 2025 שיבטיחו את פעילותם לעתיד במשך 10 עד 20- השנים הבאות. תוכניות אלה צריכות להיות ניתנות להתאמה לצרכים עסקיים ולמגמות מאקרו המתפתחות במהירות.

 

תוכניות נטושות יחזרו לתאוצה

עם האינפלציה שהחלה לרדת מפסגות גבוהות, פרויקטים שהוקפאו עקב עלויות גבוהות במדינות כמו פולין הוקמו בחזרה. משמעות הדבר עשויה להיות שמגמות שנדונו בהרחבה אך מעולם לא יצאו לפועל באופן שבו התעשייה ציפתה, כמו Nearshoring, יחזרו לצבור תאוצה. עם זאת, יש לנווט במורכבות של תעשייה המתפתחת במהירות. אני מצפה שהדבר יושג על ידי חברות ברחבי שרשרת האספקה, ממיקור ועד למימוש, מתן עדיפות לאוטומציה, דיגיטציה וקיימות בתוכניות רכישת הנחות היסוד שלהן בשרשרת האספקה.

 

מבעל בית לשותף אסטרטגי

שטח דל, תחרות כישרונות עזה ונוף משתנה במהירות מסחררת יהפכו את שותפויות היתרונות החשובות יותר מאי פעם בשנת 2025. בעלי הבית לא יהיו רק הבעלים של השטח שעסק במקרה תופס, אלא שותף אסטרטגי לתוכניות אחסנה ולוגיסטיקה. מנהלי נכסים שיוכלו למנף את הכוח של 'רשתות מחוברות' ולפתוח גישה לבנקי קרקע ולרשת יהיו חיוניים בהשגת תפעול מקסימלי מהחללים.

 

מיקומי הקמפוס ישלטו

אנו כבר רואים התמקדות מחודשת במיקומים אסטרטגיים, הטובים ביותר בעיר, המציעים גישה לנתיבי תחבורה יעילים ודלי פחמן. לדוגמה, אתרים המבוססים על כבישים מהירים המחברים בין שני מוקדי הפצה מרכזיים או יותר, רשתות רכבת או מים ושדות תעופה. בנוסף לכך, מרחבים המושכים כישרונות באמצעות קישורי נסיעה טובים ושירותים נוספים יהיו חיוניים להתמודדות עם תחרות כישרונות. כתוצאה מכך, אני מצפה שמעבר למיקומי קמפוס, כמו פארקים לוגיסטיים רב-תכליתיים, יהיה טרנד מתפתח. זה גם תומך באסטרטגיות קיימות, שכן מתחמים שכנים יכולים לחלוק משאבים ירוקים כגון טעינת רכב חשמלי ופאנלים סולאריים.

 

ההחלטות של 2025 מנחות את ההצלחה של 2035

שוק הנכסים הלוגיסטיים ביבשת מוכן לפעילות בשנת 2025, אך ביצוע נכון בשנה הבאה יהיה חיוני לעסקים שרוצים להשיג ביטחון ארוך טווח באסטרטגיית שרשרת האספקה ​​שלהם ביבשת. מי שמוכן לתחרות, אסטרטגיה מתוך מחשבה על מגמות מתפתחות ועבודה צמודה עם שותפים במגזר, יכינו את עצמם להצלחה.